Sven ist nicht nur bei der Assima im Bereich Business Development tätig, sondern seit vielen Jahren als Thought Leader im Bereich HR unterwegs. Du kennst ihn vmtl. vom HR Round Table, der Zukunft Personal oder anderen Veranstaltungen.

Christine ist Projektleiterin für das KI-Lab Region Stuttgart und Projektmitarbeiterin für DiKITransPRO unter der Leitung des Zentrum für Digitalisierung Böblingen (ZD.BB GmbH). Christine berät kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bspw. mit einem KI-Schnellstart sowohl in den Bereichen HR, als auch der "allgemeinen" digitalen Transformation. Als selbständige Beraterin berät sie KMU im Bereich Marketing und Vertrieb und verfügt über 30 Jahre Erfahrung in einem internationalen Konzern im Bereich IT und IT-Services.

Felix ist Head of Sales bei mamgo.io. mamgo löst eines der größten Alltagsprobleme moderner Recruiting-Teams: unüberschaubare Bewerbungsfluten und teure Jobbörsenverträge ohne Ergebnisgarantie. Durch ihre KI , die den Bewerbermarkt kontinuierlich analysiert, findet mamgo automatisch die besten Plattformen für jede Stelle und spielt die Anzeigen direkt dort aus, über das gesamte Jobbörsen-Netzwerk hinweg und ohne Bindung an einzelne Anbieter. Smarte Algorithmen filtern alle eingehenden Bewerbungen nach den individuellen Kriterien des Unternehmens, sodass nur passende Kandidat:innen auf dem Tisch landen. Der entscheidende Unterschied: mamgo rechnet transparent pro Interview oder pro Einstellung ab, statt pauschal pro Anzeige. Unternehmen zahlen also nur für reale Ergebnisse, nicht für Reichweite. So gewinnen Recruiting-Teams Planungssicherheit, sparen Kosten und haben wieder mehr Zeit für das, was wirklich zählt: die richtigen Menschen für ihr Team zu finden.

Marc ist 45 Jahre alt, geboren & aufgewachsen lebt er auch heute in Köln, ist Vater zweier wundervoller Töchter und bezeichnet sich selbst als „Asthma-Extremsportler“. Aus eigener Erfahrung weiß er, nur 39 % der Unternehmen schaffen es, Prozesse innerhalb von fünf Jahren zu digitalisieren. Projekte rund um generative KI scheitern sogar in 95 % der Fälle – oft wegen menschlicher Faktoren wie Widerstand und unzureichender Führung. Die Passioneers verbinden Strategie, Technologie und vor allem Ihre Mitarbeitenden, um diese Barrieren zu überwinden. Durch gezielte Einbindung und starke Führung schaffen sie eine Umgebung, in der Veränderungen angenommen werden. Das führt zu messbaren Verbesserungen: höhere Produktivität, weniger Widerstand und langfristige Zufriedenheit. So wird digitaler Wandel zum greifbaren Erfolg